Activity based costing analiza ili standardna opcija podele podataka na segmente(segment A, B, C) po nekom kriterijumu i njihovo poredjenje? Ako mislis na ovo drugo to je standardna opcija u svim ALV izvestajima i primer bi bio da sve kupce podelis na kategorije po prometu na segmet A promet preko 1000000din, segment B 500000-1000000, segment C na manje od 500000. Onda poredis ta tri segmenta, kazem ovo je standardna opcija i mozes je koristiti svuda gde god je potrebno.
Mala digresija:
ABC - Activity based costing je sistem definisanja troškovne strukture ili formiranje načina praćenja troškova bazirano na aktivnostima u nekoj firmi. http://en.wikipedia.org/wiki/Activity-based_costing
ABC analiza je matematički alat segmentiranja nekih karakteristika recimo proizvoda. ABC analiza definiše težinski faktor, tj. apostrofira određene krakteristike. Npr: ako se vrši po brzini obrta robe - dobijemo koji artikli se najbrže kreću pa njih u magacinu stavimo bliže vratima - recimo. Ako se uradi po vrednosti - dobijamo koji artikli čine 80 % vrednosti. ITD... osim ove postoji i xyz analiza koja meri odstupanja... http://en.wikipedia.org/wiki/ABC_analysis
Nemojte mešati ova dva pojma - nemaju veze jedan s drugim.